Що таке методологія нормативного планування?

Ця нормативна методологія планування синтезована Фуентес Зеноном і Санчесом Герреро у схему, яка розділена на:Формулювання проблеми, функція якої полягає у визначенні поточних проблем і тих, які передбачувані в майбутньому, на додаток до пояснення причини їх існування.

У цьому сенсі методика є нормативною, а значить, що оцінити методи, що також робить його описовим і порівняльним під час аналізу методів, щоб знати переваги та недоліки кожного з них.

Методології планування – це a набір кроків та інструментів, які допомагають визначити цілі проекту та стратегії їх досягнення. Основними методологіями планування є: Стратегічне планування: фокусується на довгострокових цілях організації.

Ну, нормативне планування дозволяє що як громадяни загалом, так і компанії зокрема, а також державні адміністрації можуть знати про це заздалегідь правила, які Очікується, що він схвалить і, у відповідних випадках, почне адаптувати свою поведінку до них.

Нормативне планування: для Tello (1999) нормативне планування Він складається з визначення ідеалів: місії, бачення та організаційних цінностей; і з них виводити цілі, проектуючи різні бажані майбутні.

має як Його функція полягає в тому, щоб визначити поточні проблеми та проблеми, які можна передбачити в майбутньому, на додаток до пояснення причини їх існування. Його метою є також пропонувати та оцінювати можливі форми втручання як підготовка програм, бюджетів і проектів, необхідних для переходу до етапу виконання.