Що таке програма трансформації?
Програми трансформації змінити те, як організації використовують людей, процеси, технології та фізичну інфраструктуру, щоб розвивати можливості для виконання своєї місії. Ці програми керуються відчуттям невідкладності, мають широкі масштаби та вплив і зазвичай здійснюються паралельно з поточними операціями.
Трансформаційні подорожі зазвичай складаються з п’яти окремих фаз: передбачити, дослідити, підготувати, виконати та прискорити. Якщо виконувати ці етапи ретельно, враховуючи та інтегруючи їх у кожен крок подорожі, дотримання цих етапів мінімізує ваш ризик невдачі.
Щоб розпочати роботу, ми рекомендуємо CtrO виконати три ключові кроки:
- Чітко визначте та повідомте про параметри вашої програми трансформації.
- Визначте правильний підхід, продумуючи робочі потоки, внутрішні функції та показники успіху, які відповідають унікальним характеристикам вашої трансформації.
Менеджер із трансформації виконує багатогранну та ключову роль в організації. Їх основний обов’язок полягає в тому, щоб сприяти та контролювати плавну інтеграцію цифрових технологій і стратегій у відповідності з більш широкими цілями компанії.
Планування та масштабування Чітка стратегія допоможе розробити детальну дорожню карту трансформації, яка допоможе вам досягти свого бачення компанії. План впровадження визначає зміни, які необхідно внести та коли, а також окреслює всі підпроекти, які складають програму трансформації.
Значення програм трансформації Іншими словами, програма трансформації стосується як організації можуть адаптуватися до нових обставин: ініціативи щодо змін, трансформація бізнесу, цифрова трансформація, організаційні зміни тощо.