Що таке стиль управління MBO?

Управління за цілями (MBO) відноситься до процес встановлення конкретних цілей, над якими мають працювати ваші співробітники. За останні десятиліття це стало ключовою частиною управління продуктивністю. Прихильники MBO кажуть, що чіткі цілі співробітників покращують мотивацію. Інші припускають, що це може спотворити увагу працівників.18 бер. 2022 р

Приклади управління за цілями Прикладом MBO в дії може бути компанія, яка має квартальну мету отримувати 30% загального доходу від своїх маркетингових зусиль. Щоб досягти цієї мети, вони розбивають її на особисті цілі для кожного члена команди.

Вважається, що наступні чотири основні компоненти процесу MBO сприяють його ефективності: (1) встановлення конкретних цілей; (2) встановлення реалістичних і прийнятних цілей; (3) спільна участь у постановці цілей, плануванні та контролі; і (4) зворотній зв'язок.

MBO проти MBE MBO — це метод лідерства, який намагається створити загальну мету, яку можуть прийняти як співробітники, так і менеджери, щоб допомогти покращити продуктивність. Навпаки, MBE – це метод лідерства, який дозволяє співробітникам вирішувати більшість незначних проблем, одночасно виявляючи певні відхилення, з якими керуються менеджери.

Які чотири основні види діяльності в MBO?

• Ставте реалістичні цілі для всієї компанії.
• Визначте цілі співробітника.
• Відстежуйте прогрес і надсилайте відгуки.
• Оцініть і нагородіть.

Управління за цілями (MBO) відноситься до процес встановлення конкретних цілей, над якими мають працювати ваші співробітники. За останні десятиліття це стало ключовою частиною управління продуктивністю. Прихильники MBO кажуть, що чіткі цілі співробітників покращують мотивацію. Інші припускають, що це може спотворити увагу працівників.