Яка ланцюгова реакція підвищення якості?

Поліпшення якості —> Витрати зменшуються завдяки меншій кількості повторних робіт, меншій кількості помилок, меншій кількості затримок, перешкод, кращому використанню машинного часу та матеріалів —> Продуктивність покращується —> Захопіть ринок кращою якістю та нижчою ціною —>

В основному: покращити якість →зменшити витрати →підвищити продуктивність → збільшити частку ринку за рахунок кращої якості, нижчої ціни → залишатися в бізнесі → забезпечити більше робочих місць, і зараз Toyota є (наразі) найприбутковішим автовиробником у світі (приблизно вдвічі прибутковість GM).

Ланцюгова реакція якості Демінга пояснює позитивні наслідки підвищення якості в діяльності та ефективності організації. Ланцюгова реакція Демінга — це пропозиція доктора В. Е. Демінга, яка пояснює позитивний вплив покращення якості на різні аспекти діяльності та продуктивності організації.

Реакція, яка ініціює власне повторення. У ланцюговій реакції поділу ядро, що ділиться, поглинає нейтрон і спонтанно ділиться, вивільняючи додаткові нейтрони. Вони, у свою чергу, можуть поглинатися іншими ядрами, що діляться, вивільняючи ще більше нейтронів.

Зосереджуючись на постійному вдосконаленні ви можете видалити відходи, зменшити кількість помилок і усунути затримки. Зменшення витрат шляхом удосконалення процесів і водночас підвищення продуктивності та ефективності продукції дозволяє компанії отримати вигоду від позитивної ланцюгової реакції, як пояснив доктор Демінг.

У розбивці управління контролем якості можна сегментувати на чотири ключові компоненти, щоб бути ефективним: планування якості, контроль якості, забезпечення якості та покращення якості.