Яка позитивна модель лідерства Кемерона?
Модель складається з чотирьох стратегій: сприяння позитивному клімату, розвиток позитивних стосунків, залучення до позитивного спілкування та посилення позитивного значення. Дві практики були додані як адаптація до моделі: встановлення цілі Евересту та проведення особистих інтерв’ю з керівництвом.
Позитивне лідерство фокусується на заохоченні позитивної поведінки, тому позитивна мова важлива. Замість того, щоб зосереджуватися на тому, чого не слід робити, використовуйте мову, яка надихає, мотивує та зміцнює впевненість.
Існує чотири стратегії позитивного лідерства: створення сприятливого клімату, стосунків, спілкування та значення. Їх можна реалізувати, беручи участь у Програмі особистого управлінського співбесіди (PMI).
Чотири позитивні стилі лідерства в бізнесі: справжній, харизматичний, служачий і трансформаційний. Позитивні лідери підтримують позитивну культуру, будують позитивні, засновані на довірі стосунки, об’єднують команди з позитивним баченням і усувають негатив, щоб зберегти робоче середовище та досвід співробітників.
Ключові принципи позитивного лідерства
- Зосередьтеся на сильних сторонах. Позитивні лідери визнають і відзначають унікальні сильні сторони та таланти членів своєї команди. …
- Розвивайте мислення для зростання. …
- Заохочуйте співпрацю та інновації. …
- Практикуйте вдячність і визнання.
4 П позитивного лідерства є Психологічна безпека, мета, шлях і прогрес. Ці чотири принципи є основою життя та діяльності позитивного лідера.