Який приклад аналізу вигод і витрат?

Наприклад, якщо загальна вартість вигод від розширення програми консервативного обробітку ґрунту становить 250 000 доларів США, а загальна вартість – 25 000 доларів США, співвідношення витрат на вигоди становить (загальні вигоди/загальні витрати) = 250 000/25 000 = 10:1 Це означає, що кожен долар витрачених на програму консервативного обробітку ґрунту Розширення генерує 10 дол. США переваг …

Це аналіз витрат і вигод (CBA). процес порівняння прогнозованих витрат і вигод від рішення для визначення його здійсненності. Компанії можуть визначити, чи варте рішення, підсумовуючи потенційні винагороди, очікувані від дії, і віднімаючи пов’язані з цим витрати.

Першим кроком у будь-якому аналізі витрат і вигод є опис того, чого ви намагаєтеся досягти, і як ви будете це робити. Це відоме як теорія змін, логічний ланцюжок або логічна модель. Існує три різні типи витрат, які необхідно враховувати: капітальні витрати, витрати на дохід та витрати в натуральній формі.

Три важливі кроки CBA – визначення та кількісна оцінка витрат і вигод, визначення грошової вартості та порівняння витрат і вигод – забезпечити надійну основу для оцінки здійсненності та потенціалу проектів і політики.

Коефіцієнт ефективності – це чисті витрати, поділені на зміни результатів для здоров’я. Приклади включають витрати на попереджений випадок захворювання або витрати на попереджену смерть. Однак, якщо чисті витрати від’ємні (що означає, що більш ефективне втручання є менш витратним), результати повідомляються як чиста економія витрат.