Які три фактори впливають на важливість внутрішнього контролю?

Внутрішній контроль складається з п'яти взаємопов'язаних компонентів: середовище контролю; • оцінка ризику; • процедури контролю; • інформація та зв'язок; • моніторинг. Внутрішній контроль побудований таким чином, щоб забезпечити розумну впевненість у досягненні загальних цілей організації.

Внутрішній контроль відіграє важливу роль, для захищати державну установу через превентивні вказівки в бухгалтерській, фінансовій, економічній, спадковій та адміністративній сферах, завжди з метою дотримання керівних принципів державного управління, збереження ресурсів і захисту активів спадщини.

Внутрішній контроль відіграє важливу роль в управлінні, головним чином через керівництво та нагляд за діями адміністраторів, спрямовані на забезпечення ефективного збору доходів та адекватного використання державних ресурсів, отже, ефективний інструмент у боротьбі з помилками та шахрайством, якщо …

Вони існують два види внутрішнього контролю: (1) Елементи керування профілактичний: вони є практики та політики, спрямовані на вирішення проблем, перш ніж вони виникнуть. (2) Елементи керування виявлення: ці процедури вони є призначений для виявлення існуючих проблем.

У моделі Три Лінії оборони, управлінський контроль і перший лінія оборони в управлінні ризиками різні функції контролю ризиків і нагляду за відповідністю, встановлені керівництвом вони є другий лінія оборони та незалежного оцінювання і третій.