Який процес набору в manpowergroup?

Процес набору включає в себе кілька етапів, включаючи аналіз роботи, пошук кандидатів, перевірку резюме, проведення первинних співбесід, оцінку відповідності кандидата, надання пропозиції про роботу, виконання формальностей щодо вступу, створення можливостей для залучення, утримання та, нарешті, оформлення формальностей звільнення.

Процес найму включає в себе кожен етап залучення нових працівників, від планування того, що включити в оголошення про роботу, до процесу співбесіди.

Середній час найму становить близько 36 робочих днів і залежить від типу галузі та посади, на яку ви наймаєте. Розтягнутий процес означає, що ваша організація може втратити найкращих талантів, оскільки найкращі кандидати приймають пропозиції від конкурентів.

Нижче наведено детальний огляд кожного етапу процесу відбору.

• застосування. Першим етапом процесу відбору талантів є заявка. …
• Початковий скринінг. …
• Інтерв'ю. …
• Оцінювання перед прийомом на роботу. …
• Рекомендації та перевірка довідкових даних. …
• Остаточний вибір. …
• Пропозиція та адаптація.

Його можна описати як процес встановлення цілей використання людської сили, оцінки потреби в робочій силі, аналізу наявної доступності робочої сили та, нарешті, визначення розриву, який веде до планів людських ресурсів.