Що таке залучення співробітників за Шауфелі?

Залучення визначається як позитивний, повноцінний, пов'язаний з роботою стан розуму, який характеризується енергійністю, самовідданістю та заглибленістю (Шауфелі та ін., 2001). • Залученість відноситься до більш стійкого та всепоглинаючого афективного когнітивного стану, який не є таким.

Визначення залучення працівників таке наскільки співробітник прагне допомогти своїй організації досягти її цілей. Це демонструється тим, як співробітники думають, відчувають і діють, а також емоційним зв'язком, який вони відчувають до своєї організації, своєї роботи та своєї команди.

«Залученість співробітників — це емоційна прив’язаність, яку вони відчувають до місця роботи, службової ролі, посади в компанії, колег і культури, а також вплив цієї прихильності на добробут і продуктивність».

Теорія залучення співробітників Маслоу стверджує, що задоволення кожної з п’яти основних людських потреб – фізіологічних, безпеки, любові та приналежності, поваги та самореалізації – призводить до більшої залученості та мотивації працівників. Модель Маслоу перераховує людські потреби в ієрархічній піраміді.

Зосереджуючись на 5 Cs—Доглядайте, спілкуйтеся, навчайте, робіть внески та вітайте— організації можуть створити середовище, де працівники почуватимуться цінними, мотивованими та залученими.

Gallup визначає залучення співробітників як залучення та ентузіазм працівників у своїй роботі та на робочому місці. Залучення працівників допомагає вам вимірювати та керувати поглядами працівників на ключові елементи середовища вашого робочого місця.