Яка організаційна стратегія Nike?
Стратегія зростання Nike фокусується на інноваціях, стійкості та розширенні свого глобального охоплення. Компанія вкладає значні кошти в дослідження та розробки для створення нових продуктів, які відповідають потребам споживачів і спортсменів.
Організаційна структура Nike наведена нижче підхід матричної діаграми, який розділяє повноваження по горизонталі та вертикалі.
Місія Nike: «принести натхнення та інновації кожному спортсмену у світі.” Якщо ми розіб’ємо це твердження, то легко помітити, що місія компанії складається з трьох основних компонентів: надихати, створювати інновації та підтримувати кожного спортсмена у світі.
Nike представляє глобальна культура спорту, стилю та прагнення до величі. Ми захоплені потенціалом і вважаємо, що кожен повинен мати інструменти, щоб досягти свого. Ми інвестуємо в наших співробітників, надихаючи на нові ідеї, методи та продукти, які рухають майбутнє спорту.
Організаційна стратегія відноситься до чітко визначений план і підхід організації до досягнення її головних цілей і завдань. Він охоплює різні аспекти, такі як місія організації, бачення, основні цінності та стратегічні ініціативи, які вона здійснює, щоб залишатися попереду на ринку.